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《院长必修课》第四站重庆:务实的培训内容!
  ​董事长寄语 

 
  我们追求的是百年拜博,万丈高楼平地起,"少年强、则中国强",基层兴、则拜博兴,我们现在要做的就是夯实基础,从院长培训做起。《院长必修课》可以让我们的院长对集团管理理念、管理思路加深了解,建立全集团上下沟通的渠道,有利于集团的决策落地生根,同时搭建基层一线管理运营问题及时有效地向集团反馈的通道,为各路院长精英搭建出一个经验交流的平台。
 
  12月26日,拜博首期《院长必修课》讲师团来到第四站重庆。来自四川、云南、贵州、重庆等地的60余位院长和医院人员参加了培训。
 
 
  ​现场聚焦—董事长提前到场 
 
 
  一大早,拜博集团创始人、董事长黎昌仁提前一个小时步入了西南大区《院长必修课》培训的会场,和陆续到来的学员进行亲切的交流,在培训中下沉到小组中参与讨论。
 
  ​ 黎昌仁董事长课前与学员亲切交流 
 
  其实,从三亚到广州、从沈阳到重庆,黎昌仁董事长一直坚持第一时间和学员们见面交流,对"院长必修课训练营"举办的意义和目的进行详细的解读,为课程训练进行热身。
 
  ​黎昌仁董事长下沉学习小组讨论实战案例

 
    现场聚焦—徐博士新思维 
 
 
  受黎昌仁董事长的特别邀请,上海拜博口腔医院医疗总监徐子卿博士,今天专程从上海赶到重庆再次加入《院长必修课》讲师团,为西南大区的院长们带来了《互联网时代,正畸医生的个人品牌》的培训内容。
 

 
  医生虽然是一个传统行业,但在互联网时代,我们完全可以利用“互联网+”的模式来推广个人品牌,学会整合微博、微信等自媒体平台,抓住每个能与顾客互动的机会,搭建各种与顾客沟通的场景最终获得顾客的信赖、赢得顾客的满意。

 
    现场聚焦—分组竞争激烈 

 
  学习过程继续采取分组竞争机制,但在重庆充满着火锅的般的热烈氛围,从团队取名便可感受其对培训的热情期盼。
 
  ​“麻辣火锅队”组建完成
 
 
  ​“火锅英雄队”组建完成

 
  ​“必胜队”组建完成
 
 
  ​“王者队”组建完成
 
 
  ​“战狼队”组建完成
 
 
 
  经过激烈的角逐,“必胜队”因其团队同心合作,用心体验讲师的讲授内容,善于解决基层医院常见的实际问题,赢得了此次学习竞赛的胜利。
 
 
    ​现场聚焦—学习心得分享 
 
 
  单春城
 
  重庆永川拜博口腔医院院长
 
  讲师们分享的都是在医院运营中基层管理者要掌握的管理知识和技能。《院长必修课》讲师们都是在医院运营管理中有丰富经验的高管,分享的实战经验和理论深入浅出,通俗易懂,我作为学员深深感受到集团对基层管理者给予的厚爱和对未来工作的期望!这样的培训效果非常好,今后我要更多关注大数据背后的意义,一切以数据和结果为导向,不断改进管理和经营。在选人用人方面,更多的从人力资源管理科学的角度去看待员工的方方面面。
 
  赵井源
 
  四川拜博口腔医院医疗总监
 
  通过培训学习,自己在管理知识与管理技能方面有了新的认识,了解掌握了许多新理念和新方法;特别是结合医院实际如何发展建设独有的品牌文化,使我受益匪浅,感受很深。授人以鱼不如授人以渔,学习的目的不仅掌握知识的内容,更重要的是建立正确的思考体系,本次院长学习课程开启了我们结构性,立体化的管理思维模式。作为医疗出身的管理者,我深刻的认识到团队合作的重要性,了解到新型管理模式下利用合理的资源优化配置对企业的深远影响。在今后的工作中,加强形象品牌建设、专业化的企业管理模式将会成为工作的重中之重,把市场、运营、医疗三方面的有机结合,更加科学与规范化的管理,必将助力拜博,实现我们建设百年拜博的梦想。
 
    ​夯基●工程 
 

 
  《院长必修课》是百年拜博的夯基工程,通过“抓基层、打基础、苦练基本功”的夯基组合拳,用基层医院过硬的医疗质量和服务水平固本强基。拜博事业的根基在基层,血脉在基层,活力在基层,黎昌仁董事长亲历亲为参与这次培训,已彰显出拜博集团牢固树立狠抓基层基础、提升院长经营管理能力的鲜明导向,必将为拜博插上腾飞的翅膀。
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